在我們使用裝配線生產作業時，管道的平衡是非常重要的，那么如何才能滿足管道的生產平衡要求呢？
在動作分配之前，先計算關鍵工序操作人員的人均產出，如果負荷太重，可以增加必要的操作人員，以提高流程的平衡率。關鍵工序中的額外操作人員可能來自被其他流程合并或簡化的操作人員，使整個生產線的人員不需要增加，但多余的人員被分配到需要更多人員的地方，以實現整個生產線的平衡，從而大限度地提高效率和效率。
現在用一個例子來說明。為一個產品建立一條裝配線。
如果產品的生產節奏為每單位100秒，試著確定裝配線所需工作場所數、每個位置的時間損失、裝配線時間的損失量和損失率以及裝配線的平滑指數。
在這種情況下，這個問題實際上是管道平衡中需要解決的基本問題，是評價管道平衡程度的基本要求和標志，最需要解決的問題是：
1.按照程序的順序，合理地將工作分配到每一工作地點
2.每個工作地點應盡可能接近節拍，裝配線應設置在低限度。
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